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商业地产运营模式研究

更新时间  2021-11-09 01:14 阅读
本文摘要:概要:本文从商业地产运营的包含应从,系统了商业地产运营的特点,对现实中的几种商业地产运营模式展开了分析,指出商业地产运营不应以商业为核心、资本为杠杆,构建商业与地产的强劲耦合,并从现代科学角度,以颐高商业地产模式演绎了该理论现实操作者的可行性。关键词:商业地产 运营模式 资本运营 产权式商铺 颐高模式 万达模式 随着我国商业地产的快速增长,与商业地产涉及的理论研究也渐渐沦为学术界的崭新课题。

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概要:本文从商业地产运营的包含应从,系统了商业地产运营的特点,对现实中的几种商业地产运营模式展开了分析,指出商业地产运营不应以商业为核心、资本为杠杆,构建商业与地产的强劲耦合,并从现代科学角度,以颐高商业地产模式演绎了该理论现实操作者的可行性。关键词:商业地产 运营模式 资本运营 产权式商铺 颐高模式 万达模式 随着我国商业地产的快速增长,与商业地产涉及的理论研究也渐渐沦为学术界的崭新课题。

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在商业地产领域有“万达订单模式”、商业地产产权式商铺销售运营模式、房地产投资信托等等。本文指出商业地产运营是个系统工程,并从商业地产运营的包含分析应从,融合顺利案例和明确实践中,从系统角度对商业地产运营模式展开了研究,并明确提出了一种商业运营商占到商业地产运营主导地位的新型商业地产运营模式。商业地产运营包含研究 商业地产运营环节包含 本文指出,商业地产运营环节不应主要由地产研发、商业运营和资本运营等三块包含。

在商业地产整体运营中,商业是核心和本质,项目的胜败最后各不相同其商业运营的胜败;地产研发是基础和展现出,没主要还包括拿地和建设的地产研发,吸附其上的商业运营则丧失了适当的基础和载体;资本运营是线索和目的,商业地产运营的各环节都由资本运营构建耦合,并且任何商业项目都是以良性的资本运营为最后目的。毕业论文 http://www.lw54.com 商业地产运营主体包含 根据运营环节包含,适当的运营主体不应还包括地产开发商、商业运营商和资本运营商。在商业地产实际运营中,有可能经常出现主体重合的现象,较为少见的是地产开发商同时承当了资本运营商的角色,并且承当了部分商业运营商的工作,这是我国现阶段商业地产运营的一个显著特点。

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商业地产运营中的常用模式 地产开发商占到主导地位 所谓地产开发商占到主导地位是指地产开发商除已完成地产研发外,还参予项目选址、商业运营商的自由选择,并主导整个运营过程的资本运营。从功能来讲,地产研发是商业地产运营的基础和展现出。地产研发是个阶段性不道德,而商业地产运营是个长年性行为,所以从这个角度上考虑到,地产开发商并不合适整体运营的主导地位。

但地产开发商具备资金雄厚、土地储备非常丰富、拿地、建设和销售流程熟知的优势,并且由于商业地产在非常一段时间里被指出首先是地产研发,然后才是商业经营。地产开发商占到商业地产运营的主导地位,具备先天优势。540)this.width=540" vspace=5> 万达模式是地产开发商占到主导地位类型的代表,其创新性和优势在于:地产商充分发挥自身领域优势,通过模块化的标准研发可大大降低项目建设成本;通过耦合大型商业,构建了商业地产运营的内在逻辑流程;在资本运营上,也某种程度局限于住宅的短期销售模式,而是以地产为载体(分零销售、整体销售、整体上市等)构建资本运营。毕业论文 http://www.lw54.com 但万达商业地产模式有几个特点有一点我们注目,它们分别是: 商业地产运营中的地产研发具备地产项目本身的周期长、投资大的特点,以地产耦合商业,地产占到主动对其在整个项目中的利益博弈论并毋处,商业运营商有可能的更改对地产运营商极大。

除通过地产的载体、租金的形式外,资本运营并未与商业运营构建耦合。商业运营与地产开发商通过契约方式的耦合,在构建商业的持续经营上(特别是在是在商业下滑阶段时)不存在一定隐患。


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